2 배
그런데 카톡으로 주시는 문의는
기존 기수의 두 배입니다.
두 개를 같이 놓으면 하나가 보입니다.
문의는 역대 가장 많습니다.
그런데 자리는 남아 있습니다.
사고 싶으신데
못 사고 계신 겁니다.
마음 안에 아직 장벽이나 궁금증이 남아 있다는 뜻입니다.
오늘은 그걸
풀어드리는 자리입니다.
강의는 하지 않습니다. 한 시간쯤 걸립니다.
아니라고 판단되시면 안 하시면 됩니다.
첫 번째 궁금증부터 가겠습니다 — 이게 도대체 뭘 파는 겁니까.
그 전에 값부터 말씀드리겠습니다.
1,800만원
그 전에 — 이 얘기를 하는 제가
뭐 하는 사람인지부터 보여드리겠습니다.
이번 주 월요일
저희 병원 일일 장부입니다.
2026년 8월 24일 (월) — 신환 30명 · 총 내원 255명
수입 합계 60,876,100원 + 공단 청구 6,005,610원 — 하루 6,687만원.
이 구조를 만든 방법을 오늘 말씀드립니다.
그리고 지금 채팅창에 결제 링크를 올려두겠습니다.
결제하기채팅창 링크
궁금한 점상담 카톡
물어보실 게 없으시면
바로 하셔도 됩니다.
물어보고 싶으신 분만 카톡 주시면 됩니다.
올인원 클래스가 뭔지
한 문장으로 말씀드리겠습니다.
페이션트 퍼널을 가다듬어서
좋은 병원을 만드는 과정입니다.
좋은 병원이 뭐냐고 물었더니
원장님들이 이렇게 답하셨습니다.
"환자들이 만족하는 진료를 제공하는 병원"
"저 없이도 어느 정도 굴러가는 치과"
"직원들도 떠나지 않는 치과"
"마케팅 업체 없이 성장하는 병원"
"AI에게 치과 추천을 물으면 1순위로 언급되는"
"환자들이 좋아하는 병원"
"수가도 오르고 소개 신환이 많은 치과"
매출은 결과로 따라옵니다.
순서를 바꾸면 안 됩니다.
마케팅도 가르칩니다.
5주 중에 절반이
마케팅입니다.
2주차 전체가 인지와 관심입니다. 다음 주차는 AI 검색이고요.
제가 8년간 집행한 마케팅 36건도 전부 열어드립니다.
신환이 늡니다.
소개 신환은 더 늡니다.
매출이 따라서 늡니다.
광고비를 더 쓰지 않고도 그렇게 됐습니다.
숫자는 이따 보여드리겠습니다.
병원의 주인은 대표원장입니다.
그런데 주인공은
환자입니다.
세상의 모든 주인공에게는 스토리가 있습니다.
환자의 스토리는
이렇게 흘러갑니다.
1
평범한 일상
건강할 때는 치과를 생각하지 않는다
2
불편의 축적
이가 시리고 잇몸에서 피가 난다. "괜찮겠지" 넘긴다
3
일상이 깨지는 사건
이가 부러진다. 밤에 통증으로 잠을 못 잔다
4
두려움과 혼란
검색하지만 뭘 믿어야 할지 모르겠다. 불안하다. 혼자다
5
조력자의 등장
한 병원의 콘텐츠를 발견한다. "여긴 괜찮겠다"
6
문을 여는 결심
예약 버튼을 누른다. 두렵지만 결정한다
8
클라이맥스
치료가 끝난다. 거울을 본다. 아프던 게 안 아프다
10
다음 주인공
"거기 진짜 좋더라. 너도 가봐."
이 10단계를 구조화한 것이
페이션트 퍼널입니다.
1 · 인지83
2 · 관심58
3 · 예약64
4 · 방문30
5 · 대기46
6 · 진단16
7 · 상담44
8 · 진료29
9 · 관리23
10 · 소개46
페이션트 퍼널의 KPI · 소개 환자의 수
마지막 단계가 다음 사람의 첫 단계를 만듭니다.
각 단계에서 다음으로 넘어갈지 말지를
정하는 건 두 가지입니다.
신뢰가 쌓이면 넘어가고, 의구심이 쌓이면 이탈합니다.
그래서 한 단계만 잘하면 오히려 망가집니다.
10 → 5 → 3
최악의 방식
10 → 9 → 8
여기에 도전합니다
페이션트 퍼널의 마지막 단계가 소개입니다.
그래서 KPI는
소개 환자의 수입니다.
원장님 병원은
지금 어디가 새고 있습니까.
모르시면 그게 답입니다.
인지83
관심58
예약64
방문30
대기46
진단16
상담44
진료29
관리23
소개46
퍼널 10단계에 액션 플랜들이 이만큼 붙어 있습니다.
다 하시라는 게 아닙니다.
원장님 병원에서 새는 3군데만 찾으면 됩니다.
| ① | CORE 5주 라이브 | 경영 시스템 이식 |
| ② | 올인원 VOD 45강 | 평생 소장 |
| ③ | 전자책 9권 | 평생 소장 · 지속 업데이트 |
| ④ | 인사이트 우물 300편 | 평생 구독 · 지속 업데이트 |
| ⑤ | 올인원 포털 · 커뮤니티 | 승인제 폐쇄 |
| ⑥ | 특별 혜택 3종 | 견학 · 시크릿 강의 · 아카이브 |
| ⑦ | 네트워킹 3종 | 기수별 오프모임 · 전체기수 오프모임 · 퍼널 연구회 |
| ⑧ | SaaS 3종 | 시그널 1년 · 가이드 1년 · 웹 퍼널 할인권 |
①~⑥은 9기까지와 같습니다. ⑦ · ⑧이 이번에 더해집니다.
CORE 5주 · 1주차 — 기록과 미션
| 1 | KPI 체계 — 선행 / 후행 / 동행 지표 |
| 2 | 데이터 기록 시스템 구축 |
| 3 | 미비핵 — 미션 · 비전 · 핵심가치 수립 |
| 4 | 성수기 · 비수기 예측법 |
1주차 — 기록과 미션
| 받으시는 것 | 기록 시트 — 정보 기록 · 상담 이력 · 대시보드 2종 자동 생성 |
| 하게 되는 것 | 월요일 아침에 어제 신환이 어디서 왔는지 한 줄로 봅니다
상담 동의율이 몇 퍼센트인지 압니다 |
→ 「보이는 경영」이 시작됩니다. 지금 그걸 아십니까.
1주차 — 그래서 뭘 알게 되는데
교정 성장 F/U이 환자 이탈을 부르는가 — 전자차트 전수 분석
주말 오후는 돈이 안 되는 시간인가 — 시간대별 매출 · 재방문 분석
기록이 있으면, 이런 질문에 감이 아니라 데이터로 답하게 됩니다.
기록을 기반으로
의사결정을 하게 됩니다.
의사결정의 성공 타율이 올라갑니다.
재현 가능한 성공의 기반 — 그게 1주차입니다.
CORE 5주 · 2주차 — 인지와 관심
| 1 | 마케팅의 본질 — 환자 경험 설계의 시작점 |
| 2 | 전 기간 내원경로 데이터 — 비디치과 원본 통째로 공개 |
| 3 | 플레이스 & 멀티채널 최적화 |
| 4 | 거점 콘텐츠 전략 — 일회성 바이럴이 아니라 영구 자산 |
2주차 — 인지와 관심
| 받으시는 것 | 비디치과 8년치 내원경로 원본
실제 집행한 마케팅 36건 전부 — 비용과 성과까지 |
| 하게 되는 것 | 광고비를 어디에 쓸지 감이 아니라 표로 정합니다 |
→ 검색 기반 유입 구조가 가동됩니다.
2주차 — 그래서 뭘 알게 되는데
플레이스 유입 → 예약, 어느 단계에서 새는가
8년치 내원경로 원본 — 소개 19% → 51% · 광고 155건 → 39건
채널마다 몇 명이 오고 얼마가 드는지 — 표 하나로 보이게 됩니다.
마케팅 대행사를
그만둘 근거가 생깁니다.
마케팅의 본질을 알게 되고, 스스로 굴릴 기초 체력이 붙습니다.
이것도 기록을 바탕으로 한 의사결정입니다.
CORE 5주 · 3주차 — AI 시대의 홈페이지
| 1 | AI 검색 최적화 — ChatGPT · Claude · Gemini · 네이버 AI |
| 2 | 홈페이지 전환 설계 |
| 3 | 콘텐츠 자산 구축 |
| 4 | 의료광고 · 민원 완벽 대응 |
3주차 — AI 시대의 홈페이지
| 받으시는 것 | AEO 점검 체크리스트 · 홈페이지 진단 프롬프트 |
| 하게 되는 것 | 챗지피티에 우리 병원을 물어보고 몇 등인지 확인합니다
그리고 왜 그 등수인지 압니다 |
→ 홈페이지 전환율이 체감 개선됩니다.
3주차 — 그래서 뭘 알게 되는데
전국 10,244곳 중 우리 병원 홈페이지는 몇 등인가
ChatGPT · Claude · Gemini… AI마다 우리 병원을 얼마나 언급하는가
구글 서치콘솔 실데이터 — 3개월 노출 89만 · 클릭 1.61만, 광고비 0원
광고 없이 트래픽을 가져오는 방법 — 현주소가 숫자로 나오고, 올리는 방법을 배웁니다.
AI 시대의 준비된
압도적 승자를 만듭니다.
현주소를 알고, 더 많은 추천을 받는 방법을 압니다.
환자가 AI에게 물었을 때 — 우리 병원이 답으로 나오게.
CORE 5주 · 4주차 — 콘텐츠 · 예약 · 방문
| 1 | AI 콘텐츠 대량 생산법 — 주 1회가 아니라 주 100회 |
| 2 | 롱테일 키워드 전략 |
| 3 | 예약 동선 설계 & 미스터리 쇼핑 |
| 4 | 초진 차트 · 접수 경험 개선 |
4주차 — 콘텐츠 · 예약 · 방문
| 받으시는 것 | 콘텐츠 생산 프롬프트 · 롱테일 키워드 리스트 |
| 하게 되는 것 | 주 1회가 아니라 주 100회 발행이 가능해집니다 |
→ 콘텐츠가 쌓이고 예약 누수가 사라집니다.
4주차 — 그래서 뭘 알게 되는데
원내 콘텐츠 — 환자가 먼저 "우리 아이도 봐주세요" 하게
콘텐츠 자동 발행 파이프라인 — 아이디어부터 발행까지
발행이 쌓이면 노출이 스스로 굴러갑니다
내 페르소나와 결이 맞는 콘텐츠가 자동으로 발행됩니다 — 자동 사냥입니다.
밖에서는 자동 사냥,
안에서는 마음을 사로잡습니다.
온라인에선 콘텐츠가 알아서 환자를 데려오고,
원내에선 환자분이 먼저 치료를 원하시게 됩니다.
CORE 5주 · 5주차 — 대기 ~ 소개
| 1 | 대기실 경험 & 오프라인 무기 |
| 2 | 상담 수락률 80% 시스템 |
| 3 | 소개 시스템 & 환자 온도 리콜 |
| 4 | 제값 받는 수가 전략 |
5주차 — 대기 ~ 소개
| 받으시는 것 | 퍼널 10단계 개선 항목 · 상담 스크립트 |
| 하게 되는 것 | 대기실에 뭘 놓을지, 상담에서 뭘 말할지가 정해집니다 |
→ 동의율이 오르고 소개와 리콜이 자동화됩니다.
5주차 — 그래서 뭘 알게 되는데
수술 직후 드리는 '수술내용 확인서'
환자가 이해하는 '결과 보고서'
가격을 낮추지 않고 가치를 쌓는 — 제값 받는 수가표
경험을 개선해 만족을 드리고, 가치를 쌓아 내 진료에 합당한 가격을 받는 방법을 알게 됩니다.
만족의 부산물이 동의율이고,
그 만족이 소개가 됩니다
환자 경험을 설계하면 동의율은 따라 올라갑니다.
그리고 그 만족을 소개로 바꾸는 방법을 배웁니다.
결국 5주 라이브는
내 자신에게 떳떳한,
환자들이 사랑해주시는
좋은 병원 만들기 과정입니다.
매출은 따라올 뿐입니다.
5주 라이브가 끝나도 사라지지 않습니다.
올인원 VOD 45강 ·
평생 소장입니다.
뒤에 나올 실장 모듈 VOD 45편과는 별개입니다. 우연히 편수가 같습니다.
③ 전자책 9권 · 1,072분
| 페이션트 퍼널 | 환자가 병원을 인지하는 순간부터 소개까지, 10단계 여정의 과학 | 184분 |
| One Team | 한 배를 타고 같은 방향으로 노를 젓는 팀은 어떻게 만들어지는가 | 204분 |
| Patient Code | "생각해 볼게요"를 해독하다 — 환자의 언어를 읽는 상담의 기술 | 161분 |
| 무자본 마케팅 | 돈 없이 환자를 모으는 치과 마케팅의 정석 | 133분 |
| Mission Complete | 병원 경영이라는 미션을 완수하는 법 | 102분 |
| 병원 인스타그램 활용법 | 아담 모세리의 말로 배우는 병원 SNS 마케팅의 모든 것 | 100분 |
| PRM | 환자와의 관계는 내가 그 손을 놓을 때 끊어진다 | 70분 |
| 병원 스레드 마케팅 | 텍스트 3줄로 신뢰를 쌓고 환자분들을 만나는 법 | 64분 |
| 병원 유튜브 활용법 | 유튜브 CEO 닐 모한의 말로 배우는 병원 유튜브 | 54분 |
9권 · 1,072분
18시간 분량입니다. 그리고 계속 늘어납니다.
포털 서재에서 밑줄 긋고 필기하면서 읽으십니다.
④ 인사이트 우물
오리지널스 · 머니볼 · 가치 기반 가격 책정 · 트라이브 · 보이지 않는 영향력 · 절대 가치 —
경영서를 원장님 대신 읽고 병원에 맞게 압축해둔 것입니다. 300편, 평생 구독입니다.
⑤ 올인원 포털 · 커뮤니티
대시보드 · 전자책 서재 · 인사이트 우물 · Q&A · 고민나눔
통합검색 · 배지 · 오프모임 · 네이버 카페
승인제 폐쇄 커뮤니티입니다.
⑥ 특별 혜택 3종
비디치과 견학
시크릿 강의
무료 라이브 아카이브
⑦ 네트워킹 3종
기수별 오프모임
전체기수 오프모임
퍼널 연구회
혼자 하는 5주가 아닙니다. 같은 길을 가는 원장님들이 옆에 있습니다.
⑧ SaaS 3종
| 페이션트 시그널 1년 무료 이용권 | AEO 측정 |
| 페이션트 가이드 1년 무료 이용권 | 경영 통계 |
| 페이션트 웹 퍼널 1,500만원 할인권 | 홈페이지 전환 엔진 |
하나씩 소개해드리겠습니다.
SaaS 3종 · 1
페이션트 시그널 · 1년 무료
ChatGPT · Claude · 네이버 AI가 우리 병원을
몇 번째로 추천하는지 매주 측정합니다.
월 29만원 · 1년이면 348만원입니다.
SaaS 3종 · 2
페이션트 가이드 · 1년 무료
신환 · 매출 · 동의율 — 1주차에 배우는 기록 시스템이
자동으로 굴러가는 경영 통계 대시보드입니다.
월 14만 9천원 · 1년이면 178만 8천원입니다.
SaaS 3종 · 3
페이션트 웹 퍼널 · 1,500만원 할인권
3주차에 배우는 「AI 시대의 홈페이지」를
저희 팀이 직접 만들어드리는 서비스입니다.
원하시는 분만 쓰시는 할인권입니다.
그리고 10기에만
새로 붙는 것이 셋 있습니다.
| 퍼널 오퍼레이팅 실장 모듈 | 실장 모듈 VOD 45편 · 578분 · 단독가 590만원
※ 앞의 올인원 VOD 45강과 별개 |
| 실행을 위한 SaaS 5종 | 1년 무료 + 웹엔진 할인권 |
| 정밀 진단 보고서 | 시작과 종료, 두 번 |
실장 모듈에 포함 — 병원의 실행을 도와주는 툴들
| 페이션트 퍼널 매니저 | 병원 통합 운영 | 월 39만 |
| 페이션트 터치 | AI 상담 CRM | 월 39만 |
| 페이션트 써모 | 환자 온도 | 월 19만 |
| 페이션트 그로우 | 직원 성장 | 월 14만 9천 |
| 페이션트 인사이드 | 면담 분석 | 월 7만 9천 |
| 합계 | | 월 119만 8천원 |
페이션트 시그널과 가이드는 앞의 기본 혜택에 이미 들어 있어서 여기서 뺐습니다.
월 119만 8천원 × 12개월 = 1,437만원
1년 무료입니다.
1년 한정이라는 것도 미리 말씀드립니다. 그 뒤로는 할인가로 전환됩니다.
전부 다 쓰시라는 게 아닙니다.
필요한 것만
쓰시면 됩니다.
아까 마케팅 36건을 전부 드린다고 했습니다.
그중 하나만 열어서
보여드리겠습니다.
당근마켓 광고 · 2025년 3월 (03.05 ~ 03.31)
| 노출 | 30,196회 | 클릭 | 165회 |
| 클릭당 | 462원 | 클릭율 | 0.55% |
| 도달 | 14,135명 | 총지출 | 76,354원 |
| 전환 | 6건 | 단골 3 · 관심 2 · 쿠폰 다운로드 1 |
2025년 4월 (04.01 ~ 04.30)
| 노출 | 124,272회 | 클릭 | 809회 |
| 클릭당 | 442원 | 클릭율 | 0.66% |
| 도달 | 31,434명 | 총지출 | 357,810원 |
| 전환 | 34건 | |
제 병원 광고 계정을
통째로 열어드립니다.
얼마 썼고 몇 명 왔는지까지요.
나머지 35개도 같은 수준입니다.
"이러저러한 이슈가 있어서 배운 것들을 많이 적용하지는 못하고 있는데요, 작년 월 평균 매출 대비 올해 월 평균 매출이 30% 이상 증가하고 있습니다"
다 하실 필요 없습니다.
가다듬어 가시면 됩니다.
8월은 집계 중입니다 (8월 26일 기준)
| 1월 | 1억 4,870만 |
| 2월 | 1억 1,512만 |
| 3월 | 1억 7,042만 |
| 4월 | 1억 6,164만 |
| 5월 | 1억 6,445만 |
| 6월 | 1억 6,340만 |
| 7월 | 1억 8,223만 ← 최고매출 경신 |
1월부터 7월까지 월평균 1억 5,800만원입니다.
"2억은 아직 요원하지만…
저번달에 그래도 조금이나마 최고매출 경신했어요!"
가는 중이십니다.
이 강의를 신청하실 때
160분이 이렇게 쓰셨습니다.
1년 뒤에 이렇게 답하셨습니다.
"하던 마케팅 업체와의 거래를 거의 다 끊을 수 있었습니다"
그리고 지금은 이런 걸 꿈꾸십니다.
"원장 10명씩 쓰는 치과"
"제가 하나하나 챙기지 않아도 자연스럽게 돌아가는 치과"
"안정적으로 저 없이도 어느정도 굴러가는 치과"
"AI에게 치과 추천을 물으면 1순위로 언급되는"
"소개신환 비율이 50%"
"이 동네 짱먹어보겠다"
원장님은 1년 뒤에
무엇을 달성하고
또 어떤 꿈을 꾸시겠습니까.
숫자를 보여드리기 전에
하나만 먼저 말씀드리겠습니다.
지금 시장이 어떤지는 원장님들이 더 잘 아십니다.
"신규 치과 여럿 생기게 되었지만 구환 관리를 통해 큰 타격없이 유지"3기
"무분별한 이벤트, 초저가를 내세우는 덤핑치과와의 경쟁"1기
"주변 치과들의 저수가. 점점 낮아지고 있습니다"1기
"요즘 경기가 안 좋아서 좀 줄어들 것 같습니다"2기
대부분의 강의는 수료 직후 후기만 보여드립니다.
1년 뒤에 다시 묻는 곳은
없습니다.
저는 1기부터 3기까지
1년이 지난 뒤에 다시 여쭤봤습니다.
답이
돌아왔습니다.
018개월 제자리였다가 — 매출 3배
02한 달 만에 +6,000만원
032억 → 4.7억
046,500만 → 1억
057,800만 → 1억 2,000만
068,200만 → 1억 5,000만
07보험매출 9,000만원 돌파
082024→2025 +17% · 2025→2026 +17% 2년 연속
09지난 1년간 +25%
10전년 동기 대비 +22.5%
11매출 20% 증가
127월에 역대 최고매출을 찍었습니다
13지난 달 최고 매출을 갱신했습니다
14매출과 신환 20프로 정도 상승
15매출·신환 10프로 성장
16매출 10% 성장
17마케팅 업체 없이 지난해보다 매출의 성장
18신환의 수는 작년과 비슷하지만 매출은 우상향
19올해는 9,000만원 밑으로 월매출이
떨어진 적이 없었습니다
20수강 이후 꾸준히 매출은 올랐고 최고매출 달성
21꾸준한 우상향중
22신환수 10배가량 늘었습니다
23신환 수가 두 배 정도 늘었습니다
24전년 동기 대비 +66.9%
2560명 → 80명
26일 1.7~2명 → 3.5~4명 개원 7개월
27일평균 신환 16.1명 → 17.42명
총신환 2,560명 → 4,060명
28350~400명 → 250~280명 → 다시 300명 이상으로 복귀
29네이버 예약을 푸니 신환이 늘었어요
30소개 신환 월평균 45명 → 63명
31소개 환자 139명 → 191명
32신환의 숫자는 비슷하지만
신환 환자의 소개 비율은 늘었습니다
33소개환 증가추세
34동네 신환이 점점 늘어나는 거 같아요, 소개로
소개가 신환보다
더 많이 늘었습니다.
"직원들이 본인 감정에 따라 환자들에게 막 하는 게 없어짐"
"직원 이직률이 줄고, 직원들의 근무 태도가 더 좋아졌습니다"
"모든 구성원이 한 가지 목표, 방향성을 가지고"
"열심히 하는 분위기가 전염되어 너무 좋습니다"
"직원들의 열정"
"KPI로 대화를 한다"
"일희일비하지 않는다"
"병원 상태를 수치화해서 분석"
"막연한 불안감보다 숫자, 통계로 예측 가능함"
"매출 등락보다 당장 내가 할 수 있는 부분을 먼저 찾는다"
"환자들이 오게 만드는 치과"
"환자의 여정을 재설계"
"전반적인 병원 분위기가 밝아진 것"
"조직문화 개선, 재방문율이 높아진 것"
"환자를 대하는 저와 직원들의 자세"
"마케팅에 의존하지 않는 선순환의 구조"
이 숫자를 만드신 분들은 특별한 분들이 아닙니다.
1년 전에는 원장님과
똑같은 자리에 앉아 계셨습니다.
그중 한 분은
덴트웹 데이터를 클로드 코드로 분석한
리포트를 통째로 주셨습니다.
3기를 들으신 어느 치과입니다.
2025년 6월 말 수강, 7월부터 실행.
13개월 동안 약 200가지를
순차적으로 적용하셨습니다.
덴트웹 데이터를
11개년 계절지수로 보정하고
진료일수 차이까지 걷어낸 뒤
비교했습니다.
| 지표 | 이전 1년 | 이후 1년 | 변화 | t값 | 우연일 가능성 |
|---|
| 일평균 매출 | 308.3만 | 368.7만 | +19.6% | 3.69 | 매우 낮음 |
| 일평균 신환 | 1.4명 | 1.9명 | +31.7% | 2.66 | 낮음 |
| 객단가 | 29.3만 | 32.7만 | +11.8% | 2.43 | 낮음 |
| 일평균 환자수 | 10.5명 | 11.3명 | +7.0% | 1.87 | 보통 |
t값이 2.0을 넘으면 통상 우연으로 보기 어렵다고 판단합니다.
| 지표 | 이전 1년 | 이후 1년 | 변화 | t값 | 우연일 가능성 |
|---|
| 일평균 매출 | 308.3만 | 368.7만 | +19.6% | 3.69 | 매우 낮음 |
| 일평균 신환 | 1.4명 | 1.9명 | +31.7% | 2.66 | 낮음 |
| 객단가 | 29.3만 | 32.7만 | +11.8% | 2.43 | 낮음 |
| 일평균 환자수 | 10.5명 | 11.3명 | +7.0% | 1.87 | 뚜렷하지 않음 |
하루에 보는 환자 수는
거의 그대로입니다.
체어를 늘린 것도, 진료 시간을 늘린 것도 아닙니다.
그런데 매출은 19.6% 올랐습니다.
신환이 31.7% 늘었고
한 분당 가치가 11.8% 올랐습니다.
광고비를 더 쓴 게 아닙니다.
같은 자리에서
더 나온 겁니다.
| 신환 | 423명 | → | 562명 | +32.9% |
| 소개 신환 | 139명 | → | 191명 | +37.4% |
소개가 신환보다
더 많이 늘었습니다.
2026년 2월 20일 · 일일결산
| 월매출 | 2억 | → | 4.7억 | +135% |
| 일평균 신환 | 16.1명 | → | 17.42명 | +8.2% |
2025년 8월 오픈, 2026년 7월 기준입니다.
"다른 마케팅 컨설팅 업체 없이 소개비율과 매출이 잘 나와준 것 같습니다"
2기
신환은 8% 늘었습니다.
그런데 매출은
2.5배가 됐습니다.
"8개월동안 매출이 전혀 변하지 않았음에도 1년뒤를 보고 계속 블로그 홈페이지 내부마케팅 친절하게 등등을 시행함"
3기
매출 3배이상 · 신환수 10배가량
"강의 듣기전까지만해도 일평균 환자가 20명 내외였는데... 늘 이렇진 않지만.. 환자가 많이 늘었습니다!"
신환이 늡니다.
소개 신환은 더 늡니다.
매출이 따라서 늡니다.
좋은 병원이 되는 겁니다.
숫자로 안 나오는 것부터 말씀드리겠습니다.
"직원의 실수로 컴프레셔 두 대가 고장났습니다. 제가 감동받은 것은 직원들이 화가 난 것입니다. 기계 고장으로 쉬고 놀고 싶을 수도 있는 상황인데, 환자들이 불편감을 느끼는 것에 대해 저랑 같은 감정을 공유했다는 것이 신기했습니다."
1기
"직원들이 본인 감정에 따라 환자들에게 막 하는 게 없어짐. 예전에는 환자 욕도 하고 대충 하고 기분 나쁘면 티 내고 다녔는데, 팀의 분위기가 환자 경험 위주가 되니까 그런 것들이 없어짐."
2기
| "직원 이직률이 줄고, 직원들의 근무 태도가 더 좋아졌습니다" | 3기 |
| "모든 구성원이 한 가지 목표, 방향성을 가지고" | 3기 |
| "KPI로 대화를 한다" | 3기 |
| "일희일비하지않는다" | 3기 |
페이션트 퍼널을 가다듬어서
좋은 병원을 만드는 과정입니다.
처음에 드린 말씀입니다.
정가 2,000만원
1,800만원
올인원 클래스 10기 · 이번 라이브에서만 쿠폰 추가 할인
이 1,800 안에는
실장 모듈 200만원이 들어 있습니다.
| 실장 모듈 단독 가격 | 590만원 |
| 1기 ~ 9기 원장님 | 무료로 드렸습니다 |
| 10기 · 함께 신청하실 때 | 200만원 |
결제 방법
| 카드 무이자 할부 | 최대 6개월 |
| 신용카드 다중 결제 | 최대 3장 |
| 법인 + 개인 카드 혼합 | 가능 |
| 현금 + 카드 혼합 | 가능 |
| 비용 처리 | 가능 — 교육비 경비 처리 |
그리고 오늘 라이브를 들어주신 분들께
선물이 두 개 있습니다.
선물 1
월300만원
6개월 분납입니다. 저희가 직접 6회로 나눠 받습니다.
카드 무이자가 아니라 저희 쪽 조건입니다.
이번 라이브에서만 엽니다.
6개월 분납 · 이번 라이브에서만
선물 2
조금만 더 할인해주시면 사겠다는 말씀이 정말 많았습니다.
그런데 그건 앞 기수 원장님들에 대한 예의가 아닙니다.
그래서 가격을 깎는 대신, 모듈을 분리했습니다.
실장 모듈이 필요 없으시면
올인원만 1,600만원입니다.
9기와 같은 값입니다. 6개월 분납이면 월 267만원입니다.
| 구성 | 가격 | 6개월 분납 |
|---|
| 올인원 + 실장 모듈 | 1,800만원 | 월 300만원 |
| 올인원 클래스 | 1,600만원 | 월 267만원 |
| 차이 | 200만원 | 월 33만원 |
채팅창에 링크가 계속 올라가 있습니다.
결제하기채팅창 링크 — 물어보실 것 없으면 바로
궁금한 점상담 카톡 — 남으신 분만
아까 그 표 기억하십니까.
하루에 보는 환자 수는 그대로인데
매출이 올랐습니다.
환자를 더 데려온 게 아닙니다.
광고를 더 한 게 아닙니다.
이 강의를 들으신 원장님들께
수강 전에 여쭤봤습니다.
마케팅에 매달 얼마나 쓰시냐고요.
월300만원
마케팅비를 쓰신다고 답하신 백스물한 분의 중앙값입니다.
| 25 / 75분위 | 월 150만원 / 600만원 |
| 연 환산 | 3,600만원 |
4명 중 1명은 월 600만원 이상 쓰십니다.
원장님들이 매달 마케팅에 쓰는 돈
월 300 만원
올인원 6개월 분납
월 300 만원
이건 6개월 뒤에 끝납니다.
마케팅비는 안 끝납니다.
마케팅은 멈추면 남는 게 없어서 — 끝낼 수가 없습니다.
이건 병원의 레벨이 계속 올라가서 — 마케팅비가 필요 없어집니다.
만족하신 환자분들이 소개 환자를 또 보내주십니다. 자꾸자꾸.
"마케팅 업체 없이 지난해보다 매출의 성장"1기
"하던 마케팅 업체와의 거래를 거의 다 끊을 수 있었습니다"9기
"다른 마케팅, 컨설팅의 업체 없이 소개비율과 매출이 잘 나와준"2기
| 1,800만원 | = 마케팅 6개월치 |
| 1,600만원 | = 마케팅 5.3개월치 |
작다
디지털이 어렵다
치과가 아니다
가장 많이 받는 3가지입니다.
지금 정면으로
답하겠습니다.
반론 ①
우리 병원은 작습니다
| 이렇게 보이실 수 있습니다 | 실제로는 이렇습니다 |
|---|
| 1인 개원, 규모가 작음 | 사전 설문 170명 중 9.1%가 월 5천만원 미만. 최소 월 1,500만원 |
| 직원이 적어 적용이 어려울 것 | 직원 수 중앙값이 5명입니다. 대형 병원 이야기가 아닙니다 |
| 대형 병원 사례만 있는 것 아닌가 | 6기 · 1인 개원 소형 — 1개월에 +6,000만원 |
| 초기라 예산이 없음 | 3기 · 개원 7개월 — 일 1.7명 → 3.5~4명 |
반론 ②
경력이 오래됐고 디지털이 어렵습니다
| 이렇게 보이실 수 있습니다 | 실제로는 이렇습니다 |
|---|
| 개원 20년 이상, 예전 방식에 익숙 | 170명 중 24.1%가 10년차 이상. 최고 37년차 |
| AI라는 말만 들어도 낯섦 | 기술적인 건 SaaS 7개가 자동으로 처리합니다 |
| SNS·블로그를 해본 적 없음 | 8기 · 50대 후반 원장님이 완주하셨습니다 |
| 젊은 원장 대상 아닌가 | 오랜 경력의 기존 환자 자산이 가장 큰 무기입니다 |
반론 ③
저는 치과가 아닙니다
| 이렇게 보이실 수 있습니다 | 실제로는 이렇습니다 |
|---|
| 진료과별 환자 패턴이 다름 | 사전 설문 170명 중 27.1%가 치과가 아닙니다 |
| 보험·비보험 구조가 다름 | 한의원 26명 · 안과 · 피부과 · 성형외과 · 정신건강의학과 등 20명 |
| 채널과 방식이 다름 | 월매출 1,500만 ~ 11억 · 개원 예정 ~ 37년차 |
| 객단가·내원 주기가 다름 | 업종 불문 "본질은 같다"고 하십니다 |
3가지 다 다른 질문 같지만
결국 하나입니다.
「내가 해도 될까」
이분들도 1년 전에
똑같은 걸 물으셨습니다.
그리고 아까
답을 보셨습니다.
| 올인원 + 실장 모듈 | 1,800만원 | 6개월 분납 월 300만원 |
| 올인원 클래스 | 1,600만원 | 6개월 분납 월 267만원 |
6개월 분납은
이번 라이브에서만 엽니다.
다음 기수부터는 없습니다.
오늘 결정하지 않으시면
분납은 닫힙니다
자리는 다른 분이 가져갑니다
11기부터는 1,800이 정상 가격이 됩니다
그리고 1년이 지나갑니다
| 1기 | 900만원 |
| 오늘 | 1,800만원 |
| 11기 | 1,800이 정상 가격이 됩니다 |
결제하기채팅창 링크
물어보실 게 없으시면
지금 하시면 됩니다.
아직 궁금한 게 남으신 분만
카톡 주시면 됩니다. 상담사 4명이 대기 중입니다.
이번 주 일요일 밤 아홉 시입니다.
사흘 뒤에
시작합니다.
사흘 뒤에 첫 수업에 앉아 계실지,
1년 뒤에도 지금 이 자리에 계실지 —
지금 결정하시면 됩니다.
