0
오늘 드릴 말씀은

평소보다 자리가
좀 남았습니다.

2

그런데 카톡으로 주시는 문의는

기존 기수의 두 배입니다.

두 개를 같이 놓으면 하나가 보입니다.

문의는 역대 가장 많습니다.
그런데 자리는 남아 있습니다.

사고 싶으신데
못 사고 계신 겁니다.

마음 안에 아직 장벽이나 궁금증이 남아 있다는 뜻입니다.

오늘은 그걸
풀어드리는 자리입니다.

강의는 하지 않습니다. 한 시간 반쯤 걸립니다.
아니라고 판단되시면 안 하시면 됩니다.

첫 번째 궁금증부터 가겠습니다 — 이게 도대체 뭘 파는 겁니까.

그 전에 값부터 말씀드리겠습니다.

1,800만원

비쌉니다. 저도 압니다.

그게 왜 그 값인지
지금부터 보여드리겠습니다.

한 시간 반쯤 걸립니다. 아니라고 판단되시면 안 하시면 됩니다.

그리고 지금 채팅창에 결제 링크를 올려두겠습니다.

결제하기채팅창 링크
궁금한 점상담 카톡

물어보실 게 없으시면
바로 하셔도 됩니다.

물어보고 싶으신 분만 카톡 주시면 됩니다.

1
올인원 클래스가 무엇인가

올인원 클래스가 뭔지
한 문장으로 말씀드리겠습니다.

페이션트 퍼널을 가다듬어서
좋은 병원을 만드는 과정입니다.

좋은 병원이 뭐냐고 물었더니
원장님들이 이렇게 답하셨습니다.

"저 없이도 어느 정도 굴러가는 치과"

"직원들도 떠나지 않는 치과"

"마케팅 업체 없이 성장하는 병원"

"맘카페에 치과추천 글이 올라오면 1순위로 언급되는"

"환자들이 좋아하는 병원"

"수가도 오르고 소개 신환이 많은 치과"

매출 이야기가 없습니다.

매출은 결과로 따라옵니다.

순서를 바꾸면 안 됩니다.

마케팅도 가르칩니다.

오 주 중에 절반이
마케팅입니다.

이 주차 전체가 인지와 관심입니다. 다음 주차는 AI 검색이고요.
제가 팔 년간 집행한 마케팅 서른여섯 건도 전부 열어드립니다.

신환이 늡니다.

소개 신환은 더 늡니다.

매출이 따라서 늡니다.

광고비를 더 쓰지 않고도 그렇게 됐습니다.
숫자는 이따 보여드리겠습니다.

그런데 페이션트 퍼널이
뭡니까.

병원의 주인은 대표원장입니다.

그런데 주인공은
환자입니다.

세상의 모든 주인공에게는 스토리가 있습니다.

환자의 스토리는
이렇게 흘러갑니다.

1
평범한 일상
건강할 때는 치과를 생각하지 않는다
2
불편의 축적
이가 시리고 잇몸에서 피가 난다. "괜찮겠지" 넘긴다
3
일상이 깨지는 사건
이가 부러진다. 밤에 통증으로 잠을 못 잔다
4
두려움과 혼란
검색하지만 뭘 믿어야 할지 모르겠다. 불안하다. 혼자다
5
조력자의 등장
한 병원의 콘텐츠를 발견한다. "여긴 괜찮겠다"
6
문을 여는 결심
예약 버튼을 누른다. 두렵지만 결정한다
7
시련
치료대에 눕는다. 마취, 드릴 소리
8
클라이맥스
치료가 끝난다. 거울을 본다. 아프던 게 안 아프다
9
새로운 일상
웃을 때 손으로 안 가린다
10
다음 주인공
"거기 진짜 좋더라. 너도 가봐."

이 열 단계가
페이션트 퍼널입니다.

1 · 인지
2 · 관심
3 · 예약64
4 · 방문30
5 · 대기46
6 · 진단16
7 · 상담44
8 · 진료29
9 · 관리
10 · 소개46

페이션트 퍼널의 KPI · 소개 환자의 수

마지막 단계가 다음 사람의 첫 단계를 만듭니다.

각 단계에서 다음으로 넘어갈지 말지를
정하는 건 두 가지입니다.

신뢰vs의구심
기대감vs현실

신뢰가 쌓이면 넘어가고, 의구심이 쌓이면 이탈합니다.

그래서 한 단계만 잘하면 오히려 망가집니다.

10 → 5 → 3 최악의 방식
10 → 9 → 8 여기에 도전합니다

페이션트 퍼널의 마지막 단계가 소개입니다.

그래서 KPI는
소개 환자의 수입니다.

그럼 「가다듬는다」는 게
무엇입니까.

5주가 퍼널의 어디를 다루는가

 
인지
 
관심
64
예약
30
방문
46
대기
16
진단
44
상담
29
진료
 
관리
46
소개
2주차
3·4주차
5주차
1주차 · 측정 — 전 구간에 걸침

가장 많은 항목이 소개와 상담에 있습니다.
광고는 앞단입니다. 돈이 새는 곳은 뒷단입니다.

원장님 병원은
지금 어디가 새고 있습니까.

 
인지
 
관심
64
예약
30
방문
46
대기
16
진단
44
상담
29
진료
 
관리
46
소개

모르시면 그게 답입니다.

예약64
대기46
진료29
방문30
진단16
소개46
상담44

퍼널 열 단계에 이만큼씩 붙어 있습니다.

다 하시라는 게 아닙니다.

원장님 병원에서 새는 세 군데만 찾으면 됩니다.

올인원 클래스는
여섯 덩어리입니다.

CORE 5주 라이브경영 시스템 이식
올인원 VOD 45강평생 소장
전자책 9권평생 소장
인사이트 우물 300편평생 구독
올인원 포털 · 커뮤니티승인제 폐쇄
특별 혜택 3종견학 · 시크릿 강의 · 아카이브

여기까지가 9기까지입니다.

CORE 5주 · 1주차 — 기록과 미션

1KPI 체계 — 선행 / 후행 / 동행 지표
2데이터 기록 시스템 구축
3미비핵 — 미션 · 비전 · 핵심가치 수립
4성수기 · 비수기 예측법

1주차 — 기록과 미션

받으시는 것기록 시트 — 정보 기록 · 상담 이력 · 대시보드 2종 자동 생성
하게 되는 것월요일 아침에 어제 신환이 어디서 왔는지 한 줄로 봅니다
상담 동의율이 몇 퍼센트인지 압니다

→ 「보이는 경영」이 시작됩니다. 지금 그걸 아십니까.

CORE 5주 · 2주차 — 인지와 관심

1마케팅의 본질 — 환자 경험 설계의 시작점
2전 기간 내원경로 데이터 — 비디치과 원본 통째로 공개
3플레이스 & 멀티채널 최적화
4거점 콘텐츠 전략 — 일회성 바이럴이 아니라 영구 자산

2주차 — 인지와 관심

받으시는 것비디치과 팔 년치 내원경로 원본
실제 집행한 마케팅 서른여섯 건 전부 — 비용과 성과까지
하게 되는 것광고비를 어디에 쓸지 감이 아니라 표로 정합니다

→ 검색 기반 유입 구조가 가동됩니다.

CORE 5주 · 3주차 — AI 시대의 홈페이지

1AI 검색 최적화 — ChatGPT · Claude · Gemini · 네이버 AI
2홈페이지 전환 설계
3콘텐츠 자산 구축
4의료광고 · 민원 완벽 대응

3주차 — AI 시대의 홈페이지

받으시는 것AEO 점검 체크리스트 · 홈페이지 진단 프롬프트
하게 되는 것챗지피티에 우리 병원을 물어보고 몇 등인지 확인합니다
그리고 왜 그 등수인지 압니다

→ 홈페이지 전환율이 체감 개선됩니다.

CORE 5주 · 4주차 — 블로그 · 예약 · 방문

1AI 블로그 대량 생산법 — 주 1회가 아니라 주 100회
2롱테일 키워드 전략
3예약 동선 설계 & 미스터리 쇼핑
4초진 차트 · 접수 경험 개선

4주차 — 블로그 · 예약 · 방문

받으시는 것블로그 생산 프롬프트 · 롱테일 키워드 리스트
하게 되는 것주 1회가 아니라 주 100회 발행이 가능해집니다

→ 콘텐츠가 쌓이고 예약 누수가 사라집니다.

CORE 5주 · 5주차 — 대기 ~ 소개

1대기실 경험 & 오프라인 무기
2상담 수락률 80% 시스템
3소개 시스템 & 환자 온도 리콜
4제값 받는 수가 전략

5주차 — 대기 ~ 소개

받으시는 것퍼널 열 단계 개선 항목 · 상담 스크립트
하게 되는 것대기실에 뭘 놓을지, 상담에서 뭘 말할지가 정해집니다

→ 동의율이 오르고 소개와 리콜이 자동화됩니다.

5주 라이브가 끝나도 사라지지 않습니다.

올인원 VOD 마흔다섯 강 ·
평생 소장입니다.

뒤에 나올 실장 모듈 VOD 45편과는 별개입니다. 우연히 편수가 같습니다.

③ 전자책 9권 · 1,072분

페이션트 퍼널환자가 병원을 인지하는 순간부터 소개까지, 10단계 여정의 과학184분
One Team한 배를 타고 같은 방향으로 노를 젓는 팀은 어떻게 만들어지는가204분
Patient Code"생각해 볼게요"를 해독하다 — 환자의 언어를 읽는 상담의 기술161분
무자본 마케팅돈 없이 환자를 모으는 치과 마케팅의 정석133분
Mission Complete병원 경영이라는 미션을 완수하는 법102분
병원 인스타그램 활용법아담 모세리의 말로 배우는 병원 SNS 마케팅의 모든 것100분
PRM환자와의 관계는 내가 그 손을 놓을 때 끊어진다70분
병원 스레드 마케팅텍스트 3줄로 신뢰를 쌓고 환자분들을 만나는 법64분
병원 유튜브 활용법유튜브 CEO 닐 모한의 말로 배우는 병원 유튜브54분

아홉 권 · 1,072분

열여덟 시간 분량입니다. 그리고 계속 늘어납니다.

포털 서재에서 밑줄 긋고 필기하면서 읽으십니다.

경영서를 원장님 대신 읽고
병원에 맞게 압축해둔 것입니다.

삼백 편. 평생 구독입니다.

⑤ 올인원 포털 · 커뮤니티

대시보드 · 전자책 서재 · 인사이트 우물 · Q&A · 고민나눔
통합검색 · 배지 · 오프모임 · 네이버 카페

승인제 폐쇄 커뮤니티입니다.

⑥ 특별 혜택 3종

비디치과 견학
시크릿 강의
무료 라이브 아카이브

그리고 10기에만
새로 붙는 것이 셋 있습니다.

퍼널 오퍼레이팅 실장 모듈실장 모듈 VOD 45편 · 578분 · 단독가 590만원
※ 앞의 올인원 VOD 45강과 별개
페이션트 시그널 1년+ 웹엔진 할인권
정밀 진단 보고서시작과 종료, 두 번
PFM병원 통합 운영월 39만
터치AI 상담 CRM월 39만
시그널AEO 측정월 29만
써모환자 온도월 19만
그로우직원 성장월 14만 9천
가이드경영 통계월 14만 9천
인사이드면담 분석월 7만 9천
합계월 163만 7천원

월 163만 7천원 × 12개월 = 1,964만원

1년 무료입니다.

1년 한정이라는 것도 미리 말씀드립니다. 그 뒤로는 할인가로 전환됩니다.

일곱 개를 다 쓰시라는 게 아닙니다.

필요한 것만
쓰시면 됩니다.

아까 마케팅 서른여섯 건을 전부 드린다고 했습니다.

그중 하나만 열어서
보여드리겠습니다.

당근마켓 광고 · 2025년 3월 (03.05 ~ 03.31)

노출30,196회클릭165회
클릭당462원클릭율0.55%
도달14,135명총지출76,354원
전환6건단골 3 · 관심 2 · 쿠폰 다운로드 1

2025년 4월 (04.01 ~ 04.30)

노출124,272회클릭809회
클릭당442원클릭율0.66%
도달31,434명총지출357,810원
전환34건

제 병원 광고 계정을
통째로 열어드립니다.

얼마 썼고 몇 명 왔는지까지요.
나머지 서른다섯 개도 같은 수준입니다.

카톡 원본 — 다 적용 못했는데 30% 증가

"이러저러한 이슈가 있어서 배운 것들을 많이 적용하지는 못하고 있는데요, 작년 월 평균 매출 대비 올해 월 평균 매출이 30% 이상 증가하고 있습니다"

다 하실 필요 없습니다.

가다듬어 가시면 됩니다.

카톡 월별 장부 원본

8월은 집계 중입니다 (8월 26일 기준)

1월1억 4,870만
2월1억 1,512만
3월1억 7,042만
4월1억 6,164만
5월1억 6,445만
6월1억 6,340만
7월1억 8,223만 ← 최고매출 경신

1월부터 7월까지 월평균 1억 5,800만원입니다.

"2억은 아직 요원하지만…
저번달에 그래도 조금이나마 최고매출 경신했어요!"

가는 중이십니다.

이 강의를 신청하실 때
백육십 분이 이렇게 쓰셨습니다.

"마케팅 업체없이 스스로 좋은 병원 만들기"

1년 뒤에 이렇게 답하셨습니다.

"하던 마케팅 업체와의 거래를 거의 다 끊을 수 있었습니다"

그리고 지금은 이런 걸 꿈꾸십니다.

"원장 10명씩 쓰는 치과"

"제가 하나하나 챙기지 않아도 자연스럽게 돌아가는 치과"

"안정적으로 저 없이도 어느정도 굴러가는 치과"

"맘카페에 치과추천 글이 올라오면 1순위로 언급되는"

"소개신환 비율이 50%"

"이 동네 짱먹어보겠다"

원장님은
3년 뒤에 뭐라고
쓰시겠습니까.

2
성과가 어떤가

숫자를 보여드리기 전에
하나만 먼저 말씀드리겠습니다.

지금 시장이 어떤지는 원장님들이 더 잘 아십니다.

"신규 치과 여럿 생기게 되었지만 구환 관리를 통해 큰 타격없이 유지"3기

"무분별한 이벤트, 초저가를 내세우는 덤핑치과와의 경쟁"1기

"주변 치과들의 저수가. 점점 낮아지고 있습니다"1기

"요즘 경기가 안 좋아서 좀 줄어들 것 같습니다"2기

가만히 있으면
빠지는 시장입니다.

대부분의 강의는 수료 직후 후기만 보여드립니다.

1년 뒤에 다시 묻는 곳은
없습니다.

저는 1기부터 3기까지
1년이 지난 뒤에 다시 여쭤봤습니다.

스물아홉 분이
답해주셨습니다.

매출이
어떻게 됐는지부터
말씀드리겠습니다.

매출 3배이상 늘었고

2억 → 4.7억

7,500만 → 1억 2,000만

보험매출 9,000만원 돌파

2024→2025 +17% · 2025→2026 +17% 2년 연속

지난 1년간 +25%

전년 동기 대비 +22.5%

매출 20% 증가

7월에 역대 최고매출을 찍었습니다

지난 달 최고 매출을 갱신했습니다

매출과 신환 20프로 정도 상승

매출·신환 10프로 성장

매출 10% 성장

마케팅 업체 없이 지난해보다 매출의 성장

신환의 수는 작년과 비슷하지만 매출은 우상향

올해는 9,000만원 밑으로 월매출이
떨어진 적이 없었습니다

수강 이후 꾸준히 매출은 올랐고 최고매출 달성

꾸준한 우상향중

신환은
이렇게 됐습니다.

신환수 10배가량 늘었습니다

신환 수가 두 배 정도 늘었습니다

전년 동기 대비 +66.9%

60명 → 80명

일 1.7~2명 → 3.5~4명 개원 7개월

일평균 신환 16.1명 → 17.42명
총신환 2,560명 → 4,060명

350~400명 → 250~280명 → 다시 300명 이상으로 복귀

네이버 예약을 푸니 신환이 늘었어요

소개 신환  월평균 45명 → 63명

소개 환자  139명 → 191명

신환의 숫자는 비슷하지만
신환 환자의 소개 비율은 늘었습니다

소개환 증가추세

동네 신환이 점점 늘어나는 거 같아요, 소개로

소개가 신환보다
더 많이 늘었습니다.

그런데 숫자보다
이게 더 많았습니다.

"직원들이 본인 감정에 따라 환자들에게 막 하는 게 없어짐"

"직원 이직률이 줄고, 직원들의 근무 태도가 더 좋아졌습니다"

"모든 구성원이 한 가지 목표, 방향성을 가지고"

"열심히 하는 분위기가 전염되어 너무 좋습니다"

"직원들의 열정"

"KPI로 대화를 한다"

"일희일비하지 않는다"

"병원 상태를 수치화해서 분석"

"막연한 불안감보다 숫자, 통계로 예측 가능함"

"매출 등락보다 당장 내가 할 수 있는 부분을 먼저 찾는다"

"환자들이 오게 만드는 치과"

"환자의 여정을 재설계"

"전반적인 병원 분위기가 밝아진 것"

"조직문화 개선, 재방문율이 높아진 것"

"환자를 대하는 저와 직원들의 자세"

"마케팅에 의존하지 않는 선순환의 구조"

"동네 병원 검색 시 저희 병원이 우선적으로 노출됩니다"

"챗지피티가 우리 치과를 추천해주어서
내원했다고 하는 환자가 있었습니다"

"원내 ERP를 구축해서 연차 관리, 칭찬 VOC 실시간 보드,
근무표를 웹 기반으로"

"클로드 코드로 필요한 프로그램이나 사이트 제작 중"

"설소대 수술로 유명해짐"

이 숫자를 만드신 분들은 특별한 분들이 아닙니다.

1년 전에는 원장님과
똑같은 자리에 앉아 계셨습니다.

다음은
원장님 차례입니다.

스물아홉 분 중 한 분은

덴트웹 원자료를
통째로 주셨습니다.

3기 어느 치과 · 1년 성과보고서 1페이지

3기를 들으신 어느 치과입니다.
2025년 6월 말 수강, 7월부터 실행.

13개월 동안 약 200가지를
순차적으로 적용하셨습니다.

덴트웹 원자료를 받아서
11개년 계절지수로 보정하고

진료일수 차이까지 걷어낸 뒤
비교했습니다.

지표이전 1년이후 1년변화t값우연일 가능성
일평균 매출308.3만368.7만+19.6%3.69매우 낮음
일평균 신환1.4명1.9명+31.7%2.66낮음
객단가29.3만32.7만+11.8%2.43낮음
일평균 환자수10.5명11.3명+7.0%1.87보통

t값이 2.0을 넘으면 통상 우연으로 보기 어렵다고 판단합니다.

지표이전 1년이후 1년변화t값우연일 가능성
일평균 매출308.3만368.7만+19.6%3.69매우 낮음
일평균 신환1.4명1.9명+31.7%2.66낮음
객단가29.3만32.7만+11.8%2.43낮음
일평균 환자수10.5명11.3명+7.0%1.87뚜렷하지 않음

하루에 보는 환자 수는
거의 그대로입니다.

체어를 늘린 것도, 진료 시간을 늘린 것도 아닙니다.

그런데 매출은 19.6% 올랐습니다.

신환이 31.7% 늘었고
한 분당 가치가 11.8% 올랐습니다.

광고비를 더 쓴 게 아닙니다.

같은 자리에서
더 나온 겁니다.

신환423명562명+32.9%
소개 신환139명191명+37.4%

소개가 신환보다
더 많이 늘었습니다.

제 병원 숫자도
보여드리겠습니다.

비디치과 일일결산 장부 원본

비디치과 · 2026년 2월 20일 일일결산

신환 11 · 구환 121

132
2,631만원

하루입니다.

한 병원의 이야기가
아닙니다.

월매출2억4.7억+135%
일평균 신환16.1명17.42명+8.2%

2025년 8월 오픈, 2026년 7월 기준입니다.

"다른 마케팅 컨설팅 업체 없이 소개비율과 매출이 잘 나와준 것 같습니다"

2기

신환은 8퍼센트 늘었습니다.

그런데 매출은
두 배 반이 됐습니다.

"8개월동안 매출이 전혀 변하지 않았음에도 1년뒤를 보고 계속 블로그 홈페이지 내부마케팅 친절하게 등등을 시행함"

3기

매출 3배이상 · 신환수 10배가량

카톡 접수 화면 — 일평균 20명에서 60명으로

"강의 듣기전까지만해도 일평균 환자가 20명 내외였는데... 늘 이렇진 않지만.. 환자가 많이 늘었습니다!"

그 밖의 숫자

1기월 7,500만 → 1.1~1.2억신환 60명 → 80명
1기2년 연속 +17%소개 신환 45명 → 63명
2기7월 역대 최고매출신환 2배
1기올해 월매출이 9,000만 밑으로 떨어진 적 없음한의원

신환이 늡니다.

소개 신환은 더 늡니다.

매출이 따라서 늡니다.

그런데
그게 중요한 게
아닙니다.

좋은 병원이 되는 겁니다.

숫자로 안 나오는 것부터 말씀드리겠습니다.

"직원의 실수로 컴프레셔 두 대가 고장났습니다. 제가 감동받은 것은 직원들이 화가 난 것입니다. 기계 고장으로 쉬고 놀고 싶을 수도 있는 상황인데, 환자들이 불편감을 느끼는 것에 대해 저랑 같은 감정을 공유했다는 것이 신기했습니다."

1기

"직원들이 본인 감정에 따라 환자들에게 막 하는 게 없어짐. 예전에는 환자 욕도 하고 대충 하고 기분 나쁘면 티 내고 다녔는데, 팀의 분위기가 환자 경험 위주가 되니까 그런 것들이 없어짐."

2기

"그전에는 진짜… 황무지…였습니다"

2기

"직원 이직률이 줄고, 직원들의 근무 태도가 더 좋아졌습니다"3기
"모든 구성원이 한 가지 목표, 방향성을 가지고"3기
"KPI로 대화를 한다"3기
"일희일비하지않는다"3기

페이션트 퍼널을 가다듬어서
좋은 병원을 만드는 과정입니다.

처음에 드린 말씀입니다.

3
그래서 어떤 조건인가

정가 2,000만원

1,800만원

올인원 클래스 10기 · 이번 라이브에서만 쿠폰 추가 할인

300만원

6개월 분납입니다. 저희가 직접 6회로 나눠 받습니다.

카드 무이자가 아니라 저희 쪽 조건입니다.

이번 라이브에서만 엽니다.

6개월 분납 · 이번 라이브에서만

— 여기서 잠깐 멈추겠습니다 —

채팅 반응을 받는 자리

이 1,800 안에는
실장 모듈 200만원이 들어 있습니다.

실장 모듈 단독 가격590만원
1기 ~ 9기 원장님무료로 드렸습니다
10기 · 함께 신청하실 때200만원

실장 모듈이 필요 없으시면
올인원만 1,600만원입니다.

9기와 같은 값입니다. 6개월 분납이면 월 267만원입니다.

따로는 팔지 않습니다.

구성가격6개월 분납
올인원 + 실장 모듈1,800만원월 300만원
올인원 클래스1,600만원월 267만원
차이200만원월 33만원

결제 방법

6개월 분납저희가 직접 6회로 나눠 받습니다
카드 무이자 할부최대 6개월
신용카드 다중 결제최대 3장
법인 + 개인 카드 혼합가능
현금 + 카드 혼합가능
10기 모집30석
현재까지○석

※ 8/27 당일 실제 수치로 갱신

날짜로 마감하지 않습니다.
자리가 차면 끝입니다.

채팅창에 링크가 계속 올라가 있습니다.

결제하기채팅창 링크 — 물어보실 것 없으면 바로
궁금한 점상담 카톡 — 남으신 분만
4
지금 매달 어디에 쓰고 계십니까

아까 그 표 기억하십니까.

하루에 보는 환자 수는 그대로인데
매출이 올랐습니다.

환자를 더 데려온 게 아닙니다.

광고를 더 한 게 아닙니다.

이 강의를 들으신 원장님들께
수강 전에 여쭤봤습니다.

마케팅에 매달 얼마나 쓰시냐고요.

300만원

마케팅비를 쓰신다고 답하신 백스물한 분의 중앙값입니다.

25 / 75분위월 150만원 / 600만원
연 환산3,600만원

네 분 중 한 분은 월 600만원 이상 쓰십니다.

원장님들이 매달 마케팅에 쓰는 돈 월 300 만원
올인원 6개월 분납 월 300 만원

같은 금액입니다.

딱 하나 다릅니다.

이건 6개월 뒤에 끝납니다.

마케팅비는 안 끝납니다.

"마케팅 업체 없이 지난해보다 매출의 성장"1기

"하던 마케팅 업체와의 거래를 거의 다 끊을 수 있었습니다"9기

"다른 마케팅, 컨설팅의 업체 없이 소개비율과 매출이 잘 나와준"2기

6개월 쓰시고
마케팅비를 줄이시면 됩니다.

1,800만원=  마케팅 6개월
1,600만원=  마케팅 5.3개월
5
그런데 혹시 이런 생각 드시나요
비싸다 시간 없다 작다 디지털이 어렵다 광고 안 한다 치과가 아니다 나중에 직원이 안 따라온다

가장 많이 받는 여덟 가지입니다.

지금 정면으로
답하겠습니다.

반론 ①
1,800만원은 너무 비쌉니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
현금 1,800만원이 한 번에 나가는 부담6개월 분납 = 월 300만원. 장비 리스보다 가볍습니다
투자 대비 결과가 나올지 불확실마케팅 대행비 중앙값이 월 300만원입니다. 같은 금액입니다
다른 곳에 쓸 기회비용대행비만 정리해도 연 3,600만원입니다
결국 남는 게 있을까8기 원장님 — "그동안 온라인에 투자한 제 비용이 더 아까웠습니다"
반론 ②
진료하느라 시간이 없습니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
매일 진료 풀가동주 1회 일요일 · 2시간. 과제 2시간. 주 4시간입니다
퇴근 후엔 체력 소진결석해도 VOD 평생 소장. 3기 원장님은 15번 반복 수강하셨습니다
원내 이슈만 해도 벅참그 벅참이 시스템 부재의 증상입니다
다 따라갈 자신이 없음"많이 적용하지 못하고 있는데요, 매출이 30% 이상 증가" — 아까 보셨습니다
반론 ③
우리 병원은 작습니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
1인 개원, 규모가 작음사전 설문 170명 중 9.1%가 월 5천만원 미만. 최소 월 1,500만원
직원이 적어 적용이 어려울 것직원 수 중앙값이 5명입니다. 대형 병원 이야기가 아닙니다
대형 병원 사례만 있는 것 아닌가6기 · 1인 개원 소형 — 1개월에 +6,000만원
초기라 예산이 없음3기 · 개원 7개월 — 일 1.7명 → 3.5~4명
반론 ④
경력이 오래됐고 디지털이 어렵습니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
개원 20년 이상, 예전 방식에 익숙170명 중 24.1%가 10년차 이상. 최고 37년차
AI라는 말만 들어도 낯섦기술적인 건 SaaS 일곱 개가 자동으로 처리합니다
SNS·블로그를 해본 적 없음8기 · 50대 후반 원장님이 완주하셨습니다
젊은 원장 대상 아닌가오랜 경력의 기존 환자 자산이 가장 큰 무기입니다
반론 ⑤
저는 광고를 안 하는데요
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
광고 예산 0원이 강의의 결론이 「광고 없이 도는 구조」입니다
신환이 주로 소개로 옵니다비디치과 신환 소개율 60% — 그게 목표 지점입니다
마케팅 강의는 나와 무관핵심은 트래픽이 아니라 전환입니다
들을 필요가 있나비디치과는 광고비를 절반으로 줄이면서 120억을 만들었습니다
반론 ⑥
저는 치과가 아닙니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
진료과별 환자 패턴이 다름사전 설문 170명 중 27.1%가 치과가 아닙니다
보험·비보험 구조가 다름한의원 26명 · 안과 · 피부과 · 성형외과 · 정신건강의학과 등 20명
채널과 방식이 다름월매출 1,500만 ~ 11억 · 개원 예정 ~ 37년차
객단가·내원 주기가 다름업종 불문 "본질은 같다"고 하십니다
반론 ⑦
다음 기수에 들으면 안 되나요
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
이번엔 준비가 안 됐다900 → 1,800. 아홉 기수 동안 한 번도 안 내렸습니다
다음에 더 좋아지지 않을까11기는 7주로 개편되고 가격이 또 오릅니다
급하게 결정하고 싶지 않다오늘 사시면 11기 · 12기 강의도 따라옵니다
지금 아니어도 기회가 있을 것9번 중 8번 매진 · 평균 3일
반론 ⑧
직원이 안 따라올 것 같습니다
이렇게 보이실 수 있습니다실제로는 이렇습니다
배워와도 직원이 안 움직인다맞습니다. 안 움직입니다. 일요일 두 시간이 그 이야기였습니다
월요일에 쏟아내면 부담스러워한다9기 원장님이 정확히 그렇게 쓰셨습니다. 그게 방법의 문제입니다
실장이 성장하지 않는다1~9기 공통 숙제였고, 10기가 답을 붙인 첫 기수입니다
사람을 바꿔야 하나3기 원장님은 내보내려다 1개월 만에 추가 채용하셨습니다

여덟 가지 다 다른 질문 같지만

결국 하나입니다.

「내가 해도 될까」

스물아홉 분이 1년 전에
똑같은 걸 물으셨습니다.

그리고 아까
답을 보셨습니다.

오늘 팔려고
애쓰지 않았습니다.

아니라고 판단되시면
안 하시면 됩니다.

올인원 + 실장 모듈1,800만원6개월 분납 월 300만원
올인원 클래스1,600만원6개월 분납 월 267만원

6개월 분납은

이번 라이브에서만 엽니다.

다음 기수부터는 없습니다.

10기 모집30석
현재까지○석

날짜로 마감하지 않습니다. 자리가 차면 끝입니다.

※ 8/27 당일 실제 수치로 갱신

오늘 결정하지 않으시면

분납은 닫힙니다

자리는 다른 분이 가져갑니다

11기는 7주로 바뀌고 가격이 오릅니다

그리고 1년이 지나갑니다

1기900만원
오늘1,800만원
11기또 오릅니다
결제하기채팅창 링크

물어보실 게 없으시면
지금 하시면 됩니다.

아직 궁금한 게 남으신 분만
카톡 주시면 됩니다. 상담사 네 분이 대기 중입니다.

상담사 카톡 QR

이번 주 일요일 밤 아홉 시입니다.

사흘 뒤에
시작합니다.

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